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??為認真貫徹落實總部2016年半年度經營管理工作會議精神精神，公司領導班子高度重視，召開專題會議，就學習貫徹情況進行了研究部署，要求全體員工在學習過程中要做好五個規定動作。一是“趕”。即趕上集團總部的前瞻思路；二是“看”?？礈嗜肆Y源行業的發展方向；三是“聽”。聆聽老板諄諄教誨；四是“查”。查公司和員工自身的存在不足；五是“找”。找準下步的努力方向。7月16日，公司利用七月周六學習日時間，對照三位領導的講話，作了深入學習與討論，學習過程做到了做到了學習傳達與分析講解相結合、學習文件與自我思考相結合、理論學習與工作實踐相結合。??

??會前一歌??

??學習現場??

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分享完畢之后，留下三組討論議題，大家分別就如何規范組織紀律性，自我剖析工作中存在的不足，并提出解決的具體措施，梳理和部署各項目部下半年的重點工作和具體措施，落實責任人和完成時限。進行分小組、分項目討論。??

??討論現場??

???討論結束之后，依照慣例由各個分公司派代表分享討論成果。??

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通過此次培訓，四川紅海的工作思路更加清晰，目標更加明確，全體員工奮斗者的激情更加強烈！??